娃哈哈集团创始人宗庆后先生就旗下罐头产业的发展战略发表了深刻见解，明确指出在当今市场环境下，唯有坚持创新引领，并深度结合以北京软件开发为代表的数字化思维，才能真正满足不断升级的消费者需求，实现产业的可持续发展。

宗庆后先生首先回顾了娃哈哈罐头产业的发展历程。作为集团业务矩阵中的重要一环，罐头产品承载着便利、安全、营养的消费承诺。他指出，传统的罐头产业面临着产品同质化、消费场景固化、年轻消费者连接不足等挑战。要突破这些瓶颈，不能固守旧有模式，必须将创新置于核心位置。这不仅包括产品配方的优化、新口味的研发，更涵盖了包装设计的人性化改进、生产工艺的绿色升级，乃至全新消费场景的开拓。例如，开发更适合户外露营、便捷午餐、健身补给等细分场景的罐头产品，让传统食品焕发新生机。

在阐述“创新引领发展”时，宗庆后特别强调了“系统性创新”的理念。他认为，创新不应是孤立的技术或产品点状突破，而应贯穿于从市场洞察、研发设计、生产制造到营销服务的全链条。这就需要引入现代化的管理工具和技术手段。正是在这一点上，他提到了“北京软件开发”所象征的数字化能力。北京作为中国软件与信息服务业的高地，其技术实力和前沿思维对于传统制造业的转型升级具有重要的借鉴和赋能价值。

宗庆后进一步阐释，借鉴北京软件开发的敏捷迭代、用户中心、数据驱动等思维模式，娃哈哈罐头产业可以更高效地实现几大转变：

1. 需求感知精准化：通过构建或利用数字化平台，收集并分析消费者反馈、销售数据、市场趋势，使产品研发从“经验驱动”转向“数据驱动”，更精准地捕捉甚至预见消费者（尤其是年轻一代）的口味偏好和健康需求。
2. 生产运营智能化：将软件系统与生产线深度融合，实现生产过程的实时监控、质量追溯和柔性调整，提升效率，保障食品安全与品质稳定，同时降低能耗与损耗。
3. 消费体验个性化与互动化：利用软件技术，如通过二维码、AR互动、社交媒体连接等方式，为罐头产品注入更多内容与体验价值。例如，讲述食材溯源故事，提供营养搭配建议，甚至与消费者共创新品，增强品牌情感连接与用户黏性。
4. 供应链协同高效化：通过软件系统优化从原料采购、仓储物流到渠道分销的全链路，提升供应链的透明度和响应速度，确保产品新鲜达致消费者。

“满足消费者需求是最终目的，而创新与数字化是达成这一目的的核心路径。”宗庆后道。他认为，未来的食品竞争，尤其是像罐头这样的经典品类，将是“硬产品”与“软实力”的结合。过硬的产品质量是根基，而基于软件思维和数字化工具构建的快速响应市场能力、个性化服务能力和品牌文化传播能力，将成为制胜关键。娃哈哈罐头产业将积极拥抱这一趋势，既扎根于食品制造的深厚积淀，又积极融合来自北京等创新高地的技术智慧，致力于为消费者提供更安全、更健康、更便捷、更有趣的产品与服务，在传承经典的开创产业发展的新格局。